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 周鸿祎 • 2019-02-12 18:31:56 来源:我有嘉宾 E306G0

周鸿祎的颠覆与退守

本文转载自微信公众号:我有嘉宾(ID:wetalkTV),作者:吴婷、周鸿祎

“这两年,我觉得我自己嘴太贱了,说的太多,搞得把本来没什么实质性矛盾的人也得罪了,对企业未来的发展不好。要管住自己的嘴,别为了讨嘴上的便宜去得罪人。”

说在开聊前

每次采访一个嘉宾前,我会阅读10-15万字的材料。但采访周鸿祎之前,我看了几十万字。我没日没夜地读一本书,书名叫「颠覆者:周鸿祎自传」。在书中红衣教主说了这样一句话:“做互联网的人,一定会遇到三个无法回避的问题:生、死、腾讯。腾讯就像一个天花板,你怎么长都要碰上它。腾讯在保持着无法被超越的优势的同时,也是令任何一家互联网企业提起都无法不心惊胆寒的巨兽。”

周鸿祎告诉我:“我出来批评巨头,在历史中不知觉的地扮演了推动者。”让他一战成名的是2010年9月开始的“3Q大战”。当知道腾讯发布与“360安全卫士”功能极其相似的“QQ电脑管家”,并表露出想要吃下网络安全这块蛋糕的野心的时候,周鸿祎还是条件反射地选择了还击,这也成为“3Q大战”的导火索。这场因竞品之争引发的长达4年的互联网世纪大战,不仅最终走上了诉讼之路,还惊动了政府的行业监管机构出面调停。随之而来的还有与百度的“3B大战”和名誉权纷争,还有“方舟子质疑隐私事件”。

早在2010年时,360安全卫士的装机量就已经过亿,一年前的此时,360的市值一度超过4400亿。当时我问周鸿祎,当360变成巨头的时候,还会是那个拿着长矛冲向风车的斗士么?他说他希望自己能一直处在颠覆式创新的阶段。

我们聊完至今,又一年过去了,360因市值蒸发近3000亿而被再次关注。现在来回顾周鸿祎当时的说法,或许能够读出不一样的信息。

“只要再给我点时间和预算,我就能超过百度”

婷姐:你觉得这个书名(颠覆者)能对你二十年创业做个总结么?

周鸿祎:对于小公司来说,渐进式创新根本没有用,因为市场已经被巨头占领。他们需要颠覆,只有引进一套新的游戏规则才有可能生存发展下去。对于巨头来说,他们不喜欢渐进式创新,因为体量巨大,通过渐进式的改良就能把市场给摁住。

婷姐:从你早期的经历来看,当初你做3721也是一种颠覆么?

周鸿祎:当时是想对英文域名做个颠覆,在地址栏里输入网站中文名字,而不是域名。后来发现这不是对英文域名的颠覆,而是搜索。

婷姐:所以,你当时是打错方向了吗?这算是一次失败的颠覆吗?

周鸿祎:结果不是很成功,最后我们没有自己做成搜索,但是百度做成了搜索,就起来了。所以我们把3721卖给了雅虎,也是想借助雅虎的力量打搜索这一仗。

婷姐:卖给雅虎这件事,你觉得是创业的成功还是失败?为什么?

周鸿祎:我认为从战略上是巨大的失败,但当时还是没有见识。雅虎对我造成了巨大的心理伤害。我替雅虎做了一个搜索,当时中国多好的机会,百度刚刚崭露头角。我管理雅虎的搜索,创立了新的品牌“一搜”,只要再给我点时间再给我点预算,我就能超过百度。这是我的梦想。

婷姐:有没有这样的时刻,其实胜算不算大,但表现的信心满满,给团队看、给友商看?

周鸿祎:我经常这样做,比如说3Q大战的时候。当腾讯出手的时候,我也不知道有多少用户会卸载我们。

婷姐:你觉得3Q大战对于整个互联的进程有推动作用么?

周鸿祎:有巨大的改变,腾讯采取了完全不同的策略。比如说,过去对很多新锐的公司的方法事故严防死守,现在改变策略,投资大家,把大家都变成小弟。

“少说多思考也不是坏事”

婷姐:你认为你的所有这些“颠覆行动”,对整个互联网起到了积极的作用了吗?

周鸿祎:不好说。我没有那么傻,我不能永远的冲在颠覆的第一线。因为我不能永远变成巨头的靶子,大家看见颠覆巨头是挺爽的,如果你颠覆成功。但是没有看见你被几个巨头轮番吊打,那也非常酸爽的。

这两年,我觉得我自己嘴太贱了,说的太多,搞得把本来没什么实质性矛盾的人也得罪了,对企业未来的发展不好。要管住自己的嘴,别为了讨嘴上的便宜去得罪人。我出来批评巨头,我在历史中不知觉的地扮演了推动者,但推动的这个方向并不一定对我是好的。至少我觉得我没必要那么傻,帮巨头完善自我。

婷姐:这是一个周鸿祎更成熟的表现么?

周鸿祎:这是自我修炼的一个要求。少说多思考也不是坏事儿。

婷姐:在未来的5年里,你们要在安全上做哪些事情。

周鸿祎:今天我们谈颠覆,你会发现过去中国互联网上颠覆最多的是商业模式,还有因为用户多,在产品体验上的颠覆也多。但人工智能时代来了之后,新技术层出不穷,技术上的颠覆很正常。我们正在研发,利用更大的数据、人工智能去做到态势感知填补漏洞,而现在只能是靠上人力,通过大数据检测到入侵的发生。

婷姐:你现在处于哪个阶段?

周鸿祎:我倒是希望能一直处在颠覆式创新的阶段。

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